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商貿連鎖行業解決方案連鎖經營是近代產業革命所帶來的經濟高速發展的產物，是社會化大生產的產物，在產業革命所帶來的經濟高速增長的推動下，連鎖經營作為一種現代流通業的新的企業組織形式和經營方式。連鎖經營的集中是依托眾多分散營銷的連鎖店，使經營更靈活、敏感、快捷，更多地獲得了規模效應，通過銷售分散化和經營集中化，把集中經營和分散銷售、分散服務揉合起來，使連鎖經營體現出地域優勢、服務優勢、規模優勢和資源整合共享。 中國加入WTO后，國內市場呈現國際化的競爭態勢，企業生存發展壓力進一步大。 1、連鎖經營“電子化” 2、連鎖經營類型“融合化” 3、連鎖經營發展空間“爆炸化”  行業管理困惑 如何將連鎖行業的“統一性”（供應商，原材料及結算）落地； 如何控制和管理物流成本； 如何面對快速成長與風險控制的兩難困境； 如何真實實時的掌控連鎖店的營業數據和財務數據。 門店分散，溝通和管理成本高，領導層忙于處理各種“救火”型事件； 信息發布靠人工發傳真，費時費力成本高、信息不同步執行滯后、執行效果不好監控； 關鍵業務審批周期長，效率與規范難兩全 方案概述 統一管理 致遠協同系統可以幫助客戶建立起"統一接入"和"一站式"的管理系統，企業利用IP網絡、通過一個統一平臺，進行統一管理、提供多種服務和應用，實現協同工作； 業務數據實時更新，由“人找人”到“事找人”的工作模式轉變，加強管理可控性，業務數據實時進入系統，方便成本核算，效益預測； 可視化管理模式 統一的協同平臺實現了可視化資源管理及業務過程管理；真正的實現決策依據數字化；經營管理目標化；操作流程標準化；成本控制系統化；培訓員工一線化；運營管理一體化；質量考評指標化。 有效的流程管理 總部管理：建店審批、促銷審批、價格審批、采購審批、合同審批、用人審批、費用審批…… 門店管理：特價審批、調換退貨審批、人員試用/轉正審批、日常/專項費用審批、請假/加班審批…… 企業文化建設 信息發布：調價通知、促銷通知、新品上市通知、任命通知、優秀表彰、內刊發布、值班表… |
